お客様の声

労働問題予防コンサルティング

サービス業 社長 S様

社員数が増えてきたこともあり、過去に労働問題が起きたこともあったのでしっかり取り組もうと思いました。過去に問題が起きた時は、時間がかかり、精神的にもまいってしまったのを覚えています。もう二度とあんな思いはしたくないです。

野崎先生は法律論よりも実際に起こった事例などをふまえて教えてくれるので、難しい話でもとても分かりやすかったです。
「御社は今はこれはできていますか?」という風に当社の実情などをふまえてアドバイスもしてくれたので私としては予防策ができて良かったです。
また、やらなければならないことも明確になったので良かったと思います。

会社のスタンスとして人を大事にすることと、会社に害をもたらす社員にはしかるべき対応をするという2つが大事ということが私の中で腑に落ちました。
社員を辞めさせるというのは、少し罪悪感があったのですが、経営者としては会社を守るためには決断しなければならないことなのだと強く認識しました。
労働問題の予防がテーマでしたが、人材育成や、人間の心理についてのお話もあり、楽しく聞けました。
知らないことばかりでしたが、逆に今回は良いきっかけになったと思います。
これで予防策もバッチリです。ありがとうございました。

飲食業 社長 M様

野崎先生に問題社員の対応の相談をさせていただき、今のままではまた同じ問題が起きると思ったので取組むことにしました。
盲点というか、知らないことも多く、できるところから直していきました。

法律のことは分かりませんでしたが、事例を交えて教えていただいたのでとても分かりやすくて理解することができました。
おかげでトラブルも起きなくなり、安心して仕事に専念することができます。
今後会社を守るためには、経営者は対応策をある程度知っておかないと足元をすくわれると思います。

いざとなったら野崎先生に相談すれば良いのでこれで安心です。

問題社員対応コンサルティング

運送業 社長 G様

会社の方針に反発するようなことばかり言っている社員が数名いて職場の雰囲気が悪くなっていたので何とかしたいと思っていました。
しかし労働基準法のことはよく分からず、逆に当該社員から会社の問題を指摘されるという状況になっていてどうすればいいか分かりませんでした。

社員から指摘された問題については、野崎先生にすぐに対応していただいたので後ろめたいこともなくなりました。逆に問題社員の悪さの方が目立つようになってきました。
野崎先生には社員との面談にも同席していただきとても安心しました。
私が面談をしたときは反論をしてきて、知識不足から強く言い返すことができなかったのですが、面談時に野崎先生が適切に対応してくれたおかげで当人の問題点を指摘しこちらが言いたいことも伝えることができました。

当時は様々な問題が立て続けに起こりましたが、今では全く起きない平和な職場となりました。余計なことに煩わされずに事業に専念できます。ありがとうございました。

製造業 社長 R様

ある社員に辞めてもらうために自社で対応していましたが、長引いてしまい、逆に悪化してしまったため、野崎先生に相談させていただきました。

田舎の小さな会社で地域的なことや都会では理解し難いようなこちらの勝手な思いなどがたくさんありましたが、全てを大切に考えてくださいました。

相談を始めてからも次々進んでいくさまざまな問題にも辛抱強くご尽力していただき本当に感謝しております。お忙しい中、ゆっくりとご丁寧にお話を聞いてくださいましてありがとうございました。
またたくさんのお心遣いとご指導いただきとても感謝しております。

どうすることもできなかった問題を解決に導いていただき、同時に就業規則の見直し等多くの改めるべき点に気づくことができました。これを期に、知識不足解消のための勉強を始めたいと思います。

広告業 社長 U様

社員の解雇に関して野崎先生に相談させていただきました。
会社をずっと支えてくれた思い入れの深い社員でしたが、これ以上会社にいては本人のためにも会社のためにもどうしても難しい状況のため、毎日悩み精神的に疲弊していた時、野崎先生の元を訪れました。

事実把握、経営者としての私の思い、社員の思いをじっくりと聞いていただき、これまでの経験や今回の状況から、アドバイスをいただき解決へ導いてくださいました。

社員に辞めてもらうのは精神的にも法律的にも非常に繊細なことですが、野崎先生にご相談して本当に良かったと心から感謝しております。

会社を経営してから自分で解決することを中心としてきましたが、こうして素晴らしい先生に巡り合えるのは経営者人生としてとても貴重です。
野崎先生はもちろん労働者の方の味方でもありますが、経営者の味方でもあると思います。この度は本当にありがとうございました。

IT 社長A様

2年前からある社員に対してどうするか悩んでいました。何度か辞めてもらえないか打診しましたがそれも叶わず、悶々とした日々を送りながら時間だけが経ってしまいました。

何回注意しても改善されず、周囲にも悪影響が出ていてこれ以上働いてもらうのは難しいと判断しました。
しかしどうすればいいのか分からず、野崎先生に相談させていただきました。

自分達がやろうとしていたことは危険だということをご指摘いただき、適切な対応方法をご教示くださいました。「焦らず慎重に」と言われ、すぐにでも辞めてもらいたい私はもどかしくも感じていましたが、結果的には無事に終えることができて良かったです。

もし自分達の判断で独自に対応していたら、長引いたか大きな問題になっていたかもしれません。机上の空論ではなく、現実的なアドバイスだったので助かりました。
ありがとうございました。

ハラスメントの相談対応支援

実際にハラスメント相談窓口に相談があった際に相談窓口担当の一員として加わり、迅速に解決できるように支援していきます。

サービス業 社長M様

社内でセクハラが起きてしまい、どのように対処すればいいか分からず困っていました。

野崎先生に相談し、対応策をご教示いただきました。
加害者、被害者の面談に同席していただいたのはとても助かりました。
第三者が入ることで感情論に振り回されず客観的な判断ができたと思います。
一歩間違えるとこじれそうな問題でしたが、早期に解決できました。
今後の予防策までケアして頂き、同じ問題が起きないようにすることもできました。
今まではこうした問題が起きたことがなかったので、どうすれば良いか分からずにパニックになりましたが、早い段階で野崎先生に相談したことで目の前の霧が晴れたような気がしました。ありがとうございました。

運送業 社長S様

ある管理職の部署は離職率が高かったので、調べてみるとパワハラをしていたことが発覚しました。本人に注意しても自覚しないのでどうすればいいのか分からずにいました。
野崎先生に介入していただき、適切な対応をしていただいたおかげで解決に至りました。まさか自社でパワハラが起きているとは思ってもみなかったため、事実を知った時にショックではありましたが、今後起きないようにすることを考えるようにしました。

今まで何もやってこなかったのですが、管理職と社員に対して啓発の意味で研修をやりましたが、社員からすると知らなかったこと、誤解していたことが多かったようでやって良かったです。

しばらくは問題は起きないとは思いますが、もし起きたとしても対応できる体制はできたので大丈夫だと思います。

労働問題から会社を守る就業規則の整備

教育事業 取締役K様

創業数年で未だ就業規則がない状態でしたが、株式上場準備に取りかかることになり、整備が必要に迫られ相談させて頂きました。

就業規則の一般的なひな形はどこにでもありますが、当社のカルチャーを体現したオリジナリティを追究する一方で、労務トラブルのリスクに大変厳しい上場審査に耐えうるレベルを実現するため、フルオーダーメイドに近い形で作成することにしました。

野崎先生には、その独自かつ豊富なご経験とプロとしての視点から、企業の担当者では気づかないポイントで有効なアドバイスを頂いたり、自由闊達なカルチャーを維持しつつ、会社のリスクを低減するために裁量労働制やそれに伴う新しい給与制度の導入も実施することになり、相当細かい点にこだわって繰り返し質問させて頂くこともありましたが、根気よくお付き合い頂きました。

お陰様で納得のいく就業規則を策定することができました。また、様々な協定や届出書類の作成が必要な裁量労働制の届出についてもスムーズに終えることができました。
ありがとうございました。

製造業 社長T様

今まで大きな問題は起きなかったものの、知り合いの会社で問題が起きていて就業規則の話が出ていました。20年前の古い就業規則がありましたが、実情にあっていないので社員に見せたことはなく、これでは何かあった時にまずいと思い作ることにしました。

恥ずかしい話、法律に関しては全く無知の状態でしたが、野崎先生が就業規則の作成の過程でいろいろと教えて下さったので理解できました。

社員説明会では社員から質問が出てきましたが、野崎先生の方で適切に回答して頂いたのでとても助かりました。私だけだったら上手く説明ができなかったと思います。

就業規則作成後にうつ病で休む社員が出ましたが、休職規定を整備していたので適切に対応することができました。もしちゃんと整備されていなかったらどうなっていたかとおもうとゾッとします。

問題がない平和な時が整備する良いタイミングというのは本当だったなと改めて思いました。
いろいろと親身に対応して下さりありがとうございました。

ユニオンとの団体交渉対応

介護事業所  社長O様

ある日突然、労働組合から団体交渉の申入れが届きどうすればいいか分からず、知人に相談したところ紹介されたのが野崎先生でした。
会社としても落ち度があったのでそこは致し方ないということで被害は最小限にとどめられるようにアドバイスをして頂きました。

実際に団体交渉が始まった時、労働組合から「会社が悪い、責任を取れ」ということを言われ、私は頭が真っ白になってしまったのですが、野崎先生が横に座ってアドバイスしてくれたおかげでなんとか乗り切ることができました。

慰謝料の請求があったのですが、なぜ慰謝料を払うのか納得ができず、払いたくなかったのです。最終的には払わずに済みましたが、もし私だけで団体交渉に臨んだら言われるがままに払っていたかもしれません。

相手は5人でこちらは私と野崎先生の2人でしたが、人数は少なくても気にせず毅然と対応されていたスタンスがとても心強く安心感がありました。

親身に対応していただき、まるで自分の会社のように寄り添って考えてくれました。
無事に解決できて良かったです。ありがとうございました。

運送業 社長S様

何かとすぐに文句を言ってくる社員が労働組合に加入してしまい、知り合いの社長に野崎先生を紹介していただきました。私自身が労働基準法に無知だったのでとても不安でした。

労働組合との団体交渉の流れと今後の見通しを事前に教えていただき、団体交渉終了後にこの社員に対してどのようにしていくかまで一緒に考えていただきました。
野崎先生が仰ったこととほぼ同じ感じで進んでいったので驚きました。

事前に「今日はこういう流れにしますから、社長はこういうスタンスでお願いします」
という風にアドバイスをしていただけるのはとても助かりました。
無事に解決することもできて一安心です。

もし私だけで対応していたらどうなっていたか・・・
本当に野崎先生に依頼して良かったです。ありがとうございました。
今後も引き続きよろしくお願い致します。

製造業 社長N様

社員を解雇したら労働組合から団体交渉の申入れの通知が届きました。
私の周りで労働組合と団体交渉をやったことがある人はいなかったのでインターネットで検索して野崎先生にご相談させていただきましたが、その場で対処法と全体像をご説明して頂いたのでその場で依頼させていただきました。

会社の方が分が悪かったと思いますが、解雇した社員にも問題があったので、組合の言うことに納得できないこともありました。

野崎先生が粘り強くサポートしてくれたおかげで私も持ちこたえることができました。

予めどのような展開になるかを聞いていたから良かったですが、もし聞いていなかったらあたふたしてしまったかもしれません。

労働組合との団体交渉は大変だということを身をもって体験したので今後二度とこのようなことが起きないようにしっかりと体制を整えていきたいと思います。
本当にありがとうございました。

個別労働紛争のあっせん代理業務

保育園 理事長 H様

問題社員からあっせんの申入れがあり、野崎先生に相談させていただきました。
突然書面が届き、初めてだったので何をすればいいのか全く分からず不安でしたが、親身に対応していただきとても安心しました。

あっせんの場でもあっせん委員の方に私の気持ちを代弁して話してくれました。
おかげであっせん委員の方も理解を示してくれ、横暴な要求に応えずに済みました。
あっせんは折り合いがつかずに終わりましたが、会社としては良かったです。

あっせん終了後も問題社員とのやり取りは続き、労基署から呼び出しを受けたりと長丁場になりましたが、野崎先生には根気強く支援していただいたのでとても助かりました。

一時はどうなるかと思いましたが、何とか無事に終わりホッとしています。
ありがとうございました。

介護事業 社長 K様

辞めた社員からパワハラが原因で病気になったということで慰謝料請求のあっせんの
通知が届きました。
当時の上司に確認してもパワハラらしき言動は見当たらず、どうすればいいか分からなかったので野崎先生に相談させていただきました。

状況を整理してくださり、あっせんの場でも一緒に会社の意向を伝えてもらったことで会社としては良い形で終えることができました。

裁判より簡単とは言っても、どうやって答弁書を書けばいいのかは分からないし、客観的に見て本当に会社が正しいのかも判断が難しいです。
野崎先生には客観的な視点で見ていただき、会社に非はないということでしたので安心しました。

今回をきっかけにして、今後起きないように人事におけるリスク面を見直すことに
しました。
いろいろありがとうございました。

労働問題スポットコンサルティング

小売業 社長 T様

今まで労働問題が起きたことはなかったのですが、ある社員を採用したら問題社員となり、対応に苦慮していました。
恥ずかしい話、法律のことは無知だったためどうすればいいのかが全く分からないという状況でした。

インターネットで検索して野崎先生にご相談させていただきましたが、法律知識がない私でも分かるように説明してくださり、解決の見通しまでご教示いただいたので安心することができました。

法律論や机上の空論ではなく、現実的なお話だったことから信頼できると思い、
今後の対応まで依頼させていただきました。
結果として無事に解決することができました。

もし自分だけで対応していたらどうなったかと思うと恐ろしいです。
「社長、大丈夫です。解決できますよ」の一言がとても安心できました。
親身に対応して下さり、無事に解決することができ感謝しております。
ありがとうございました。

飲食業 社長Y様

困った社員がいて、職場にいるだけで他の社員が疲弊していたのでなんとかしないといけないと思っていました。
顧問社労士の先生に相談しましたが、納得がいく説明を得られなかったため、野崎先生に相談しました。

説明が分かりやすく、話の内容から実務経験の豊富さを感じました。まるで自分のことのように一緒に考えてくれたスタンスはとても嬉しかったし、
頼もしく感じました。

今後の対応法について全体の流れを教えていただき、自分でもできそうだと思ったのでやってみることにしました。
「もし不安だったり、やっぱり無理だと思ったら連絡下さい」という売り込まない姿勢にも親近感を覚えました。

野崎先生の言うとおりにやったら解決できました。
もっと早く知っていればと思いますが、無事に解決できたので良かったです。
ありがとうございました。

教育事業 社長O様

社内で様々な問題が起き、根本的に見直しをしていく必要があると思っていたのですが、何からやればいいのか分からず、野崎先生に相談させていただきました。

現状の問題と先々どうしたいのかを聞かれ、それから一緒に考えてくれました。
おかげでどこから手を付ければいいのかが分かりスッキリしました。

たった1回2時間でどこまでできるのか不安ではありましたが、不安に思っていたことが全て解消されたので良かったです。素人の私が時間をかけて考えるより、プロの方に相談したほうが早いということを改めて実感しました。

私が気付かなかったリスクまで教えていただいたので大きな問題にならないように
すぐに解決しようと思いました。
ありがとうございました。