Amazon 5部門1位

日本タイトルだけ大賞2011にノミネートされました!

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J-CASTにて紹介されました!

7月30日の夕刊フジに取り上げられました!

本書への想い

黒い社労士と白い心理士が教える 問題社員50の対処術

黒い社労士と白い心理士が教える
問題社員50の対処術

著:野崎大輔・尾﨑健一

小学館集英社プロダクション
1,365円(税込)

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【日本全国 送料無料】

本書は既存の類書の入門編という位置づけ!

今回、白い心理士と黒い社労士が登場しますが、それはどちらが善でどちらが悪といった単純なものではなく、白と黒の比率をその時と場合によって変えながらその時のグレー(= その時のベストと思われる対応)が出来上がっていくということを示したものです。

本書の目次を見たら、嘘くさいと思われるかもしれません。しかし常識的に考えたら、そんなのありえないと思えることが、起きているのが現実です。その証拠に書店には「問題社員の対処法」の類の書籍が、たくさん並んでいます。何故でしょうか?社員の権利意識が強くなり、労使トラブルが増えて悩んでいる人が多いからです。

●総合労働相談件数の推移

総合労働相談件数
※厚生労働省「平成22年度個別労働紛争解決制度施行状況」資料より

労使トラブルは、感情論や小さな誤解などがきっかけとなって大きな問題になることが多いのですが、争いごとになる前に、職場内で解決できることもあります。職場で労使トラブルが起きたり、問題社員がいて、そのまま放置しておくと、そこで働く社員のモチベーションにマイナスの影響を及ぼします。そんな職場が嫌で辞めていく社員も出てくるでしょう。

労使トラブルの解決は、職場環境を維持するためには必要なことですが、1円の利益にもなりません。それどころか担当者の時間、労力、精神的ストレスが増え、場合によっては金銭の出費がかかるのでコストになります。

本書を読んでもらえば、労働法や人事に関する知識が無くても、労使トラブルの解決の基本的なエッセンスを得ることができ、解決にあたってのヒントを得られると思います。

目次紹介

メンタルヘルス編

1. ウツで休職中の社員がハワイで豪遊してました

2. 休職明けの社員が職場で眠ってしまいます

3. 「ウツ病予備軍」を入社前に見分ける方法があるのか?

4. 「リハビリ勤務」のしわ寄せで、現場のイライラ募ってます!

5. 病気休職中の社員が、熱心に「資格勉強」しています

6. モーレツ社員に酷使され、社内のウツが増加中です!

7. 明らかに様子がおかしい部下。休ませて通院させたい!

8. プライバシーの侵害!?休職者が診断書を出しません

極悪社員編

9. 突然キレる「不気味な問題社員」。危なくて手に負えません

10. あだ名は「アル中のジェイソン」。料理長が危険すぎます!

11. 女子社員の「ウソ」で社内が大混乱になりました

12. 部下を次々とツブす「クラッシャー部長」に困っています

13. レジから金を盗む「横領店長」。どんな処分をするべきか?

14. 「靴を投げつける凶暴部長」に、部員が悲鳴を上げています

15. 社員同士のけんかで負傷者が!これも労災になるの?

新人社員編

16. 「管理職になりたくない!」という若手社員が急増中です

17. 最近の新入社員の行動が理解できません!

18. 「えっ、大学院出の私が?」。若手社員が雑用をやりません

19. 「遅刻の常習犯」を理由に新入社員を解雇できますか?

20. 「モテすぎる女子社員」が職場の火種になりそうです

21. “使えない”新人を、試用期間中に解雇したい

非常識社員編

22. 「ウチの会社は潰れる!」と、社員が噂を流していました

23. 「痴漢で逮捕された社員」に、女性社員が大反発しています

24. 寿退職する女性社員が、「仕事は上の空」になっています

25. 「ツイッター中毒」を理由に社員をクビにできるのか?

26. 仕事中に「お祈り」する外国人。日本人社員と揉めています

27. 「息子の未払い残業代を払え!」。退職者の母親に請求されました

28. 職場で「宗教の勧誘」をするパート社員に手を焼いています

29. 配置替えから1週間で、「異動したい」と言われました

30. 自己啓発のしすぎで!?部下が「断る力」を連発します

あるある社員編

31. 無視しあう女性社員2人が、職場をギスギスさせています

32. 生活費目当て?部下が勝手に残業しています

33. 「忙しいんですよ!」と言って、社員たちが健康診断を受けません

34. 毎週キャバクラに連れまわす“割り勘”上司に弱っています

35. 休みがちな事務職員に上司が激怒。「現場作業に異動させろ!」

36. 部下の「ミス隠し」で損失発生!どう処分すればいいですか?

37. 「お局さん」が新人いじめ!?退職者が続出しています

38. 営業中の映画鑑賞がバレて逆ギレ!「他の部署もサボってるのに!!」

39. 「残業主義」の課長のせいで部員が病気になりそうです!

人事も辛いよ編

40. 社員が失踪!行方不明になりました

41. 社員の無茶な「改善要求」。どこまで聞けばいいの?

42. 酔った部長が女性社員にキス!男性側だけが悪いのか?

43. 「社員が風俗店でアルバイト」と通報を受けました

44. 「コネ採用」した取引先の息子が、まったく使えません!!

45. 「社内不倫」で周囲を不快に!どう注意すればいい?

46. 競合他社への「人材流出」、どうしたら止められますか?

47. 食事に誘っただけでセクハラ!?過敏な女性社員に困惑してます

48. ネット掲示板の「悪評」で、内定者に辞退されました

49. 資格を取って即退職する社員。「会社が負担した費用」を返せ!

50. 工場閉鎖で400人に解雇通告。「クビ切り役」も辛いんです!!

アマゾンキャンペーン 4大特典

◆アマゾンキャンペーンは終了しました。ご参加いただき、ありがとうございました。

【1】アマゾンキャンペーンへお申し込みいただくと、まずは下記の4大特典をプレゼントいたします!

職場で“うつの人”と接するヒント ~隣のあなたへのアドバイス~

職場で“うつの人”と接するヒント ~隣のあなたへのアドバイス

職場にうつ病で通院中の人や休職明けの人が増えてきました。もし、あなたの隣の人がそうだったらどうするでしょう。「うつ病にはがんばれと言ってはいけない」ということは知っていても「じゃあ、何と言えばいいの?」と思うこともあるでしょう。

これまで、「うつ病に悩む人へのアドバイス」「うつ病の部下を持つ管理職へのアドバイス」はありました。今度は、「どう対応したらいいか?」と「悩んだまわりの人のためのヒント」です。

株式会社ライフワーク・ストレスアカデミー
代表取締役 尾﨑 健一

不景気でも業績が好調の企業の共通点とは?

不景気でも業績が好調の企業の共通点とは?

景気に関係なく、業績が良い会社があります。同じ業種でも業績の良い会社と悪い会社があります。「商品が良いから?」それとも「会社が有名だから?」・・・

確かに商品が良くて会社が有名であれば、商売はやりやすいでしょう。しかしもっと根本的なところに理由があります。いつもセミナーで経営者向けに話している内容の中で、重要なエッセンスを抽出してお伝えします。

Hunt & Company 社会保険労務士事務所 代表 特定社会保険労務士 野崎 大輔
Hunt & Company 社会保険労務士事務所

ビジネスマンのfacebookの有効活用の重要ポイント

ビジネスマンのfacebookの有効活用の重要ポイント

これからますます重要になると予想されているfacebook!しかしどう活用したら良いのか分からないという人は多いと思います。

そこでインターネットマーケティングのエキスパートであるリードコンサルティング株式会社 代表取締役社長CEOの小谷川拳次氏に今話題のfacebookについて、経営者、社会保険労務士などの士業、ビジネスマンはそれぞれどのように活用すれば良いのかをインタビューしました。これを聞けば、新たな気付きを得ることができるでしょう。

リードコンサルティング株式会社 代表取締役社長 小谷川 拳次 
リードコンサルティング株式会社

プロフィール

リードコンサルティング株式会社代表取締役社長CEO。経営コンサルタント。
ネット集客のエキスパートとして、300社以上の顧問企業に対してネットマーケティングに関するコンサルティングを行っている。
売上向上の成功を望む数多くの企業に対して、「集客参謀」の役割を担う。SEOやGoogleアドワーズ等のキーワード広告を用いた集客手法に加え、フェイスブックやツイッター、ブログといった最先端のソーシャルメディアを駆使した集客手法を得意とする。

現在、国内における「ソーシャル・レスポンス・マーケティング」の第一人者として活躍している。全国の商工会議所、企業における講演実績多数。

フェイスブックページはこちら

独立6ヶ月で年商1000万ペースに乗せる方法

独立6ヶ月で年商1000万ペースに乗せる方法

社会保険労務士が独立6ヶ月で年商1000万円ペースに乗せるにはどうすれば良いのか?

「社労士が年収1000万円稼ぐ一番シンプルな方法」の著者が自分のメソッドを証明する為にコンサルティングした事例を、ドキュメンタリータッチで公開します。このレポートによって、独立前の活動から、営業、経営、そしてリスクヘッジまでを考え「失敗しない事務所経営」にするための流れがご理解いただけることと思います。

株式会社ホライズンワークス 代表 林 真人
社労士事務所の営業と健全経営のためのWEBサイト、エスアール・ビジョンズ

プロフィール

2005年よりホームページ制作事業を通じ、士業のマーケティングに従事する。2007年より、社会保険労務士のサポートに特化したサービスを提供。これまでに様々なキャリアの社会保険労務士に携わることで、独自の成功法則を確立。サービス作りから事務所経営までサポートする、社労士事務所運営の裏方として日夜業務に励んでいる。

社労士が年収1000万円稼ぐ一番シンプルな方法

著書に、「社労士が年収1000万円稼ぐ一番シンプルな方法」(同文館出版 2010年11月)がある。

また、社会貢献と、インターネットに頼らないマーケティングデータ蓄積のため、2010年に東京都足立区にてシニア向け美容室「美容室アンナヘアー」をオープン。多店舗展開を実現している。

書籍ご購入者限定!2大特典

【2】さらに!ご購入者限定の2大特典をご用意しております。ダウンロード方法につきましては、書籍内にてご案内しております。

本書をお手に取っていただいた皆様に、本書に関連した「極秘PDFファイル」を無料でプレゼントいたします。
どれも、著者が日々の業務で使用するノウハウを凝縮した“ここでしか手に入らない特典”です。ぜひご活用ください!!

労使紛争を予防するための規定作成 4つのポイント

労使紛争を予防するための規定作成 4つのポイント

労使トラブルの予防で最も重要なのは就業規則です。
しかし多くの中小企業は雛形をそのまま使っていることが多いというのが実情です。
労使トラブルが起きた時になって後悔するのです。

「やっぱり言われたとおりに直しておくべきだった・・・・」

就業規則の不備のために、社員に数十万円を支払わなくてはならないということも珍しくはありません。
今回は書籍の特典として、労使トラブルを防ぐために就業規則で重要なポイントをまとめた資料を読者の皆さんに提供させていただくことにしました。正直言ってこの資料を出すことによって、就業規則の作成・変更という社労士としての仕事が減るかもしれません。それでもかまわないと思ったのです。

私のもとに、労使トラブルの相談にいらっしゃる方で、就業規則が整備されていることはほとんどありません。そのために対処できる手段が、限られてしまうので解決するにも労力と時間がかかります。労使トラブルにいくら時間を費やしても、収益は0です。このようなことで時間を費やしていただきたくはありません。

この資料を基に、自社の就業規則を見直していただければ幸いです。

Hunt & Company 社会保険労務士事務所
代表 特定社会保険労務士 野崎大輔

メンタルヘルス休職 復職成功率を上げる工夫Top5

メンタルヘルス 復職の成功率を高める5つのポイント

メンタルヘルス不調による休職者の増加に従い、無事復職できる例と再休職や退職になってしまう例があり、復職に際してどの様に対応するのが効果的なのか様々な検討がなされ始めました。

「どのような点に気をつければ復職の成功率を高めることが出来るのか?」会社側が出来る対応の中でポイントを挙げます。明確なデータはありませんが経験上、成功率が高いと思われる順にまとめてみました。

厚生労働省の「心の健康問題により休職した労働者の職場復帰支援の手引き」を基本としていくつかの点を工夫すると効果が高まります。上司や人事などこれから休職者の復職にあたり対応する立場の方はご参照ください。

株式会社ライフワーク・ストレスアカデミー
代表取締役 尾崎 健一

著者プロフィール

野崎大輔

Hunt & Company 社会保険労務士事務所
代表 特定社会保険労務士 野崎 大輔(のざき だいすけ)

在学中は勉強を全くせず、やりたいことが無かったので全く就職活動をしないという典型的な無気力ダメ学生であった。

卒業1ヶ月前にたまたまキャンパス内の生協の前を通った時に資格のパンフレットを目にし、直感的に「これだ。」と思い、置いてあるパンフレットを抱えてほとんど行ったことが無い図書館に向かう。

「マークシートだから俺でも受かるかもしれない」という砂糖よりも甘い考えで、数ある国家資格の中から社会保険労務士を取得する事を決意し、無職となる。「金無し、勉強の習慣無し、法律知識無し、周囲の反対有り」という極めて不利な状況の中で独学で毎日ストイックに10時間以上猛勉強し、平成13年に合格率8.7%という中で周囲の期待を裏切り、奇跡的に合格を果たす。

社労士試験合格後に実務経験を積むために、なりたくなかったサラリーマンになることを決意し、就職活動をするも20社ほどに履歴書を送付しても書類選考すら通過せず、世間の厳しさを痛感した。

それから運良く企業人事に入社するも些細な理由で1年で退職してしまう。再び無職となり、士業事務所等を短期間で転職を繰り返し、4社目のIT系の上場企業人事部門で自律的に働く意識が芽生え、仕事のやりがいを感じることができるようになった。

その結果、在籍期間わずか3年3ヶ月の間に若手ではなかなか経験することができない難易度の高い様々な業務まで幅広く経験した。
中でもメンタルヘルス対策、問題社員対応は主担当として社内の数々のケースにあたり、大きな労使トラブルを起こすこと無く問題解決を行った。その結果として社内一のメンタルヘルス、問題社員対応の担当という位置づけで業務を任されるに至った。

開業後は問題社員の対応を行う一方で、若手人材の育成、 組織活性のコンサルティング業務を専門にし、社員が自ら考え、行動する仕組み作りを行い、不景気にもかかわらず顧問先の業績を向上させた実績を持つ。開業1年目にして講演、取材、出版の依頼が来るようになり、幅広く活動している。

平成23年5月に依頼を受け、テレビ朝日の「成功の極意」という番組にも出演している。
著書に『できコツ “凡人”が”できるヤツ”と思いこまれる50の行動戦略』(講談社)がある。

尾﨑健一

株式会社ライフワーク・ストレスアカデミー
代表取締役 尾﨑 健一 (おざき けんいち)

岡山大学工学部卒業後、コンピュータメーカーに就職し、システム営業として技術者への提案セールスや情報機器商社との協調セールスを担当する。

臨床心理学を学ぶために30歳で退職し、早稲田大学大学院に進学した。クリニックで心理相談員として精神疾患のカウンセリングを担当したり認知行動療法を用いた研究などに参加して、幅広く臨床心理学を学ぶ。在学中からEAP(従業員の生産性向上のためのメンタルヘルス対応業務)のインターンとして在籍していた半導体メーカーにそのまま正社員となり、人事とEAPの担当者として人事マンの基本修得と労務問題対応を経験した。

その後、当時の上司たちが設立したEAP専業会社にうつり、複数のお客様にEAPを提供する立場となった。そこで多くの人事担当者のニーズを聴くにつれて、人と組織の両方に役に立つメンタルヘルスのコンサルタントを目指して独立。

現在、株式会社ライフワーク・ストレスアカデミー 代表取締役として、メンタルヘルス及び労務問題のコンサルティングを行っている。これまでに500社以上の人事担当者に会い、多くの人事の悩みを聴いてきた。また、秋田大学大学院医学系研究科にて自殺予防をはじめとした研究活動にも携わっている。

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